对车间主任来讲，激励是有一定的难度，因为车间主任可以调配的资金资源非常有限。尽管如此，激励仍然是一种非常好的方法。除了薪酬的激励外，还存在着其他一些非物质方面的激励。车间主任要好好利用非物质的激励手段 ...

北海iso认证企业车间设备管理的常规方法 常见的车间设备管理的常规方法有：设备的点检，生产线路的巡检，设备台账，润滑管理制度，三级保养制度，设备综合管理制度和方法，设备维修措施与方案等。这些常规 ...

（一）提供参与管理的基点 一家典型的桂林iso认证企业，总经理会把他的年度经营目标分解到各个职能部门，其中包括生产部门、制造部门，车间主任在工作过程中，就要经常配合他的生产经理或制造部经理，进一步落 ...

玉林iso认证企业车间主任的工作职责 （一）玉林iso认证企业的劳务管理 人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳 ...

在过去的两年里，中国管理学界有一句名言：“成功的管理是95%的执行加5%的策略。”这句话百分之百是骗人的。即使不骗人，这一句话也就只是讲给民营柳州iso认证企业的老板听的。因为一般的老板容易犯策 ...

那么，员工犯错了怎么办呢？ Adrian的父亲开的是游览大巴，他家的司机开车时发生车祸了。出车祸肯定要赔偿，但是司机给他父亲开车，是不可能让司机自己赔的，所以员工出了车祸，只能是老板掏钱赔偿。 ...

在iso认证企业里，有一种人是公司实在是不能没有他。因为他会的东西，没有人会。比如餐厅里，最重要、最关键的角色之一是厨师，有的餐厅如果大厨走了，饭店就开不下去了，或者说口味完全变了。可是麦当劳作 ...

1．百色iso企业软终端与硬终端的区别 软终端与硬终端的区别在于：硬终端是有形的，看得见、摸得着，可以用量化指标进行考核管理的内容；而软终端是无形的，看不见、摸不着，却具有丰富内涵、极为重要的内容。 ...

面对琳琅满目的产品，北海iso认证企业如何让消费者买自己的产品，而不买其他企业的产品呢？这一点始终是企业营销工作的中心和关键，这个问题需要通过终端市场运作来解决。 终端市场网络是企业销售网络中最重要 ...

桂林iso认证企业该怎样去管理零售定价呢？企业对市场零售价格实行控制应当采取以下做法： 1．与经销商签定合同 在这份合同中要与经销商共同制定区域零售价，共同遵守这份协议。桂林iso认证企业要派 ...