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北海工厂A、B、C物料分类

2017/9/6 8:09:16      点击:

北海工厂A、B、C物料分类

 

北海工厂物料二八原则
经济和社会学家帕累托在进行社会财富分布理论研究时发现,少数人拥有和控制着社会财富总量的绝大部分,而大多数人却只占有少量的财富,他们之间的比例大概是二比八,被称为二八原则。

 

北海工厂物料A、B、C管理分析法
人们发现二八原则的规律广泛存在于社会各个领域,如生产与作业管理中的库存管理、设备管理、质量控制以及成本控制等,因此就诞生了A、B、C管理分析法。通过A、B、C分析法可以让北海工厂知道客户的性质,A类客户订单比较大,是主要的订单来源,款不用催;B类客户单子小一点,但款什么时候催,他就什么时候给;C类客户单小量少,款要催一次、两次、三次、甚至更多次才给你。同样员工也可以通过A、B、C分析法进行分类,每天的工作也能通过A、B、C分析法进行分类。

 

北海工厂物料A、B、C物料分类
首先要明确这些物料的重要程度。要知道物料的构成及其在北海工厂中的价值。然后才能运用A、B、C方法来进行分类:

① A类物料
A类物料是指金额占物料总额的70%,种类占总物料种类10%的,重要的原辅材料。

② B类物料
B类物料指金额占总物料金额的20%,种类占物料种类的20%,相对持平的物料。

③ C类物料
C类物料金额占总物料金额的10%,种类占总物料种类的70%。
通过分类,就能够清楚物料的价值。