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桂林企业两种工作方法和两种老板

2018/2/28 15:42:15      点击:
桂林企业两种工作方法和两种老板
 
1.两种工作方法
不同的工作方法会带来不同的结果,这里介绍两种典型的工作方法。
 正三角形工作方法
桂林企业制定目标之后,立即付诸行动,仿佛看到目标就在前方,但是在冲向目标的过程中困难重重,不断出现的各种问题可能会导致最终无法实现目标。
 倒三角形工作方法
桂林企业在制定了战略目标之后,紧跟着进行核心的业务流程及组织结构设计、市场调查及经营计划等相关工作,把各项准备工作都做好了,顺理成章的就完成了目标。这种方法虽然进度慢一点,但是能够保证工作越做越顺畅。
 
2.两种老板
老板也可以分为两种类型:
 
“报时型”的老板
“报时型”形容一些老板工作没有计划,遇到一个问题就解决一个问题,缺乏整体的规划,因为这类老板总是后知后觉,所以最终会在竞争中被淘汰。
 
“做钟型”的老板
“做钟型”的老板工作有明确的目标,能够按照预定的目标做出切实的规划,整个桂林企业有明确的方向和坚定的目标,与之无关的事情概不考虑,一心按照目标和规划坚定的前进。