你好,欢迎来到广西ISO服务网网站!
新闻动态   News
你的位置:首页 > 新闻动态

玉林工厂质量实现三大控制

2017/8/15 7:38:05      点击:
玉林工厂质量实现三大控制
 
员工要了解质量管理的三大控制,即进料控制、过程控制、成品控制。
 
1.玉林工厂进料控制——来料检验(IQC)
进料控制涉及到玉林工厂的供应商。要搞好质量管理不仅要做好玉林工厂内部的质量管理,同时要做好供应商的质量管理,就是说要形成供应链的管理,要培育供应商,让他的员工也提高质量意识。
 
【案例】〔加工商的素质〕
温州某玉林工厂是给重庆一些摩托车厂家配套做制动器碟刹的,该玉林工厂有一个做摩托车手柄的加工商。这个加工商第一天送来3000个手柄,经检验员全检,发现这3000个手柄均属不良产品。质检员在上面做好记号,3000个手柄原封不动地退了回去,继续催料。第二天送来2000个手柄,经检验比昨天强多了,收下来后,继续催料,由于催得比较急,第一天退回去的3000个手柄,原封不动地又发回来了。检验员报给总经理,总经理拍桌子了:“这个小老板太不像话了,如果我的检验员不负责任,这样的手柄流入生产线,将来做出来的摩托车不仅是不良产品,甚至会造成生命危险。”于是总经理便亲自去找那个小老板,一下车小老板打招呼说:“表哥来了!”原来总经理和这个小老板是亲表兄弟。小老板说:“退给我该我倒霉,如果不退,表哥你倒霉。”总经理去他们车间看看,条件很糟糕,窗户玻璃都掉了半个,员工像南非人,抛光电镀搞得一身都是黑色。这个小老板连ISO9000质量保证体系都不知道。这就是供应商的素质。
面对这样的加工商,进料检验必须要严格控制。
 
2.玉林工厂过程控制——过程检验(IPQC)
材料进入生产线以后,叫过程控制,这个时候班组就要负责了。
 
3.玉林工厂成品控制——最终检验(FQC)
班组要对成品控制进行严格把关。