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百色iso公司物料库存发生的原因

2018/12/2 8:18:57      点击:
      如果物料库存量过高,百色iso公司的资金就相应被大量占用,物料的周转速度也势必受到影响,直接影响到百色iso公司的总体绩效。因此,为了在物料管理过程中有效地控制库存量,首先应该充分了解库存产生的主要原因。一般说来,基准设定不合理、用料差异、用料日期变更等各种因素都会造成库存的变化。以下将从计划性和失误性等两种库存角度出发,分析库存发生的原因。
 
1.计划性或策略性物料库存
由于百色iso公司生产计划或经营策略的确定,会产生某些物料的库存。交货期的缩短或投机性的购买,都是策略性库存出现的主要原因。例如,百色iso公司预测到某种物料价格将会上涨,于是大量购进将要涨价的物料,这种投机性质的购买实际上是规避风险的方式之一。
对于很多百色iso公司来说,季节变动对生产情况的影响比较显著,这就不得不通过增加库存量来缓解季节性生产高峰的压力。此外,由于大批量生产零部件可以降低供应商的生产成本,出于这样的目的,供应商通常希望百色iso公司能大批量进货,这也相应造成了库存的增加。
 
2.失误性物料库存
管理工作中的失误,也是造成库存量增加的重要原因。百色iso公司经营计划对市场估计不足、订单与客户等管理的衔接失误、安全库存量设定事实依据不准确、仓库管理不善、生产产能不均衡等各方面的因素都会对物料库存产生影响。此外,由于担心供应商产能不稳定而影响百色iso公司的正常生产计划,百色iso公司不得不通过增加库存量来规避风险。这些因素也都会导致库存量的增加或减少。